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加美潤滑油代理應該學會自我榜樣激勵(一)

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文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2020-01-07 17:01:00

  作為一個潤滑油代理公司的管理者和決策者,一舉一動都代表著公司,所以,代理商要做好榜樣。榜樣激勵對員工不單是物質或者地位上的激勵,也可以是精神上的鼓舞。樹立自我為榜樣的時候,潤滑油代理至少要培養自己的以下幾點素質:

加美潤滑油代理應該學會自我榜樣激勵(一)

  1、熱愛公司,主人翁精神很重要。只有熱愛,把公司當成自己的家的人,才會對公司賦予的心存感恩,才會像親人一樣對待同事。才會像關心自己的子女一樣關心員工的發展。主人翁精神,職業生涯的成功就有了最基本的保證,沒有主人翁精神的人,職業生涯的發展就缺少了根基。事實證明在所有成功人士的身上,幾乎無一例外地表現出這種主人翁的精神,把工作上的事當成自己的事,甚至比關心家事更關心工作,主動、積極、奉獻、負責、堅持追求成功,永不言敗。他們不計較得失,不貪圖名利,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務。

 

  2、尊重和關心同事。一個堪稱榜樣的潤滑油代理管理者,必須是創造良好工作環境、吸引和留住優秀員工的人。員工有掙錢生存的一面,還有尋找自我發展、自我實現的一面。因此,管理也就存在著制約與自律兩個方面的作用。積極創造使員工全面發展的環境和條件,在全面提高員工素質的前提下,變指揮型、命令式的管理思維為引導型、協調式的管理思維,是高明的選擇。既要關心員工的前途和未來,也要關心員工的家人和家庭,還要通過一定的文體活動傾聽員工對公司的各種意見和建議。當你必須批評你的員工時,你必須考慮時間和場合,不要在大庭廣眾之下批評員工,這樣會極端傷害他的自尊心。

 

  一個成功的領導所具備的素質很多很多,但不管怎么樣,潤滑油代理要時刻記住,自己的一舉一動代表的是公司,所以代理商只能強制性要求自己,提高自己,給員工樹立好的榜樣。正所謂物以類聚,人以群分,如果代理商是積極的,那代理商的身邊也一定會團聚很多積極的人。

 

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此文關鍵字:潤滑油代理
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